Первый курс УрФУ · проектный практикум
Основы проектной деятельности
Один сквозной проект команды — от идеи до защиты. Восемь коротких модулей, адаптивный тренажёр-«город» и ИИ-помощник на каждом шаге. Подсказывает машина — решает команда.
ИРИТ-РТФ · УрФУ · первый курс
- модулей
- 8модулей
- сквозной проект
- 1сквозной проект
- уровней мастерства
- 12уровней мастерства
01 / Для кого
Для кого
Курс для тех, кто впервые ведёт проект в команде, и для тех, кто такие команды сопровождает.
Первокурсники
Первый заход в настоящую проектную работу: не реферат «в стол», а команда и результат, который защищают перед экспертами.
Проектные команды
Группа ведёт один сквозной проект весь курс — от проблемы и гипотезы до плана, реализации и питча.
Преподаватели и кураторы
Единый каркас курса с прозрачным прогрессом команд и матрицей компетенций — видно, кто на каком уровне и где нужна помощь.
02 / Как устроено
Обучение как проект, а не как лекции
Город курса
Прогресс — не список галочек, а растущий город: этажи и кварталы открываются по мере освоения. Виден путь и то, что уже построено.
Короткие петли
Каждый шаг короткий: делаете часть своего проекта → получаете разбор → идёте дальше. Теория ровно под текущую задачу.
Входная диагностика
Курс подстраивается под команду: стартовая диагностика выбирает направление и глубину, дальше сложность растёт по силам.
ИИ — со-пилот, решает команда
Помощник подсказывает и разбирает черновики, но выбор и ответственность остаются за людьми. Апскиллинг, а не дескиллинг.
03 / Программа
Восемь модулей вокруг вашего проекта
8 модулей- 01
Что такое проект и зачем ему ИИ-помощник
Чем проект отличается от «просто делаем», как устроен курс со сквозным проектом и роль ИИ как со-пилота.
- 02
Командообразование: роли, стадии, устав
Почему команда сильнее группы: роли Белбина, стадии Такмана, мотивация, матрица RACI и устав команды.
- 03
Проблема → цель → гипотеза
Как найти настоящую проблему, поставить SMART-цель и сформулировать проверяемую гипотезу ценности.
- 04
Аналитика и корректировка гипотезы
Проверка гипотезы о реальность: интервью с пользователями, анализ конкурентов и честный разворот замысла.
- 05
Планирование: декомпозиция, вехи, риски
Как превратить цель в план: WBS, вехи, оценка сроков с буфером и работа с рисками до того, как они случились.
- 06
Методологии: Waterfall, Scrum, Kanban
Чем каскад отличается от гибких подходов, как устроены Scrum и Kanban и как выбрать способ под свой проект.
- 07
Команда, конфликты и коммуникации
Коммуникация по стадиям команды, эффективные встречи, разговор с заказчиком, стратегии в конфликте.
- 08
Документация и презентация проекта
Паспорт проекта и отчёт без воды, структура питча, сторителлинг и репетиция защиты с ИИ-коучем.
04 / Результат
Пять компетенций — по три уровня
Прогресс виден по каждой компетенции: знает → умеет → владеет. Итог курса — защищённый проект и понятная картина, что именно вы освоили.
Рефлексия, приоритеты, цели
Вход в новые контексты
Точная коммуникация
Роли, ресурсы, командная стратегия
Решения в условиях ограничений
Начните с города курса
Пройдите короткую входную диагностику — и курс подстроится под вашу команду. Дальше двигаетесь петлями, а прогресс собирается в город.